Plan
Estratégico

FUNDACIÓN EDUCATIVA MARY WARD

Camino Fundacion Educativa Mary Ward

En este Plan definimos cuál es nuestra razón de ser, a dónde deseamos ir, qué deseamos hacer y cómo llegaremos a ese futuro soñado.

El presente y el futuro están llenos de nuevos retos, nuevas oportunidades, nuevos modelos y nuevas herramientas. ¿Cómo vamos a diseñar las estrategias que nos permitan estar a la altura de una nueva época?

Con este Plan Estratégico pretendemos responder a los fines educativos y evangelizadores de nuestra institución, con la necesaria sostenibilidad económica. Para ello tendremos en cuenta que la labor educativa consiste en lograr que nuestro alumnado aprenda a ver e interpretar la realidad, para vivir críticamente desde el proyecto vital del Evangelio.

Este Plan es normativo y vinculante para nuestros centros, y facilitará una dirección coordinada que impulsará la sinergia entre todos ellos, sirviéndoles como marco para desarrollar sus propios Planes Estratégicos. De esta manera, queremos construir un fuerte sentido de pertenencia, para que todas las personas sean y se sientan como una parte importante en la consecución de los objetivos de la Fundación Educativa Mary Ward.

Para construir el futuro deseado este Plan Estratégico ha de ser generador de profundos cambios en las diferentes áreas. Por ese motivo, en el proceso de realización del Plan Estratégico se han descubierto las fortalezas de nuestra organización, aquello en lo que podemos mejorar, las oportunidades de crecimiento futuro, las amenazas que existen en nuestro entorno y las necesidades y expectativas de los diferentes grupos de interés.

Será revisado anualmente con el fin de medir los logros obtenidos y de adaptarlo a la evolución real si fuese necesario.

Soñando nuestro proyecto

Desarrollamos nuestra estrategia en estas áreas:

ÁREA

pedagógica

Fundación Educativa Mary Ward

Area Pedagogica FEMW

Líneas estratégicas

Las principales líneas son las siguientes:

A.1

Impulsar un proyecto educativo basado en la excelencia, fiel a nuestra misión educativa y que responda a la nueva realidad social.

OBJETIVOS:

Ser centros referentes impulsando la innovación metodológica que nos permitan adaptarnos a la LOMLOE y obtener la excelencia educativa.

Potenciar y desarrollar la educación inclusiva en los centros aumentando la atención a la diversidad.

Afianzar el uso de la Plataforma de Alexia en nuestra acción docente para los procesos de planificación, cuaderno del profesor, evaluación y calificación, integración con Google Classroom y seguimiento del alumnado y familias.

Consolidar y optimizar el proyecto de ciudadanos digitales  de los centros.

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Mejorar las competencias plurilingües e incrementar la certificación idiomática del alumnado y del profesorado.

A.2

Impulsar un centro educativo seguro, acogedor que permita el desarrollo y crecimiento del alumnado.

OBJETIVOS:

Asegurar la existencia y desarrollo de planes que contribuyan a una convivencia positiva e igualitaria en el entorno escolar y en entornos digitales.

Potenciar y desarrollar la educación inclusiva del alumnado con necesidad específica de apoyo educativo y del alumnado de altas capacidades.

ÁREA DE

pastoral,
carisma y JPIC

Fundación Educativa Mary Ward

Area Pastoral FEMW

Líneas estratégicas

Las principales líneas son las siguientes:

B.1

Lograr que la Pastoral vertebre la vida de los centros educativos.

OBJETIVOS:

Potenciar el área de Pastoral como eje vertebrador de nuestro proyecto educativo donde el alumnado pueda encontrar a Dios, crecer en su fe y compartirla con otros.

Fomentar las  experiencias de interiorización compartida y de celebración de la fe abiertas a nuestra comunidad educativa.

Desarrollar progresivamente el plan de formación en el Carisma y Pastoral para asegurar el conocimiento y vivencia de nuestra espiritualidad.

Potenciar Fuego Nuevo en los colegios (integración en la pastoral de los colegios, diseño del itinerario para alumnado, formación de los equipos).

Impulsar la comunicación de las actividades de pastoral en coordinación con el Equipo de Comunicación y Marketing.

Impulsar la participación del profesorado en las actividades de Pastoral (incluyendo Fuego Nuevo) y Carisma.

B.2

Comprometerse con el cuidado de la Casa Común.

OBJETIVOS:

Impulsar y sistematizar el Pacto Educativo Global.

Participar en el plan de Acción Laudato SI de la familia Mary Ward.

Consolidar el trabajo de Educación para la Ciudadanía Global a través de la Fundación Kambia.

Impulsar y trabajar la vivencia de JPIC.

Llevar a cabo acciones que cuiden la Casa Común.

ÁREA DE

personas

Fundación Educativa Mary Ward

Area Personas FEMW

Líneas estratégicas

Las principales líneas son las siguientes:

C.1

Disponer de un personal competente, en continua formación y desarrollo, actualizando los procedimientos del área de personas.

OBJETIVOS:

Desarrollar y mejorar la capacitación de las personas en sus competencias personales y profesionales mediante la formación y la selección.

Asegurar que las nuevas incorporaciones se integran en el proyecto de cada centro desde los procesos de acogida y mentoría.

Evaluar el desempeño de las personas y realizar planes de desarrollo profesional.

Actualizar y utilizar los procedimientos propios de la FEMW relacionados con la organización de las personas.

C.2

Favorecer la implicación y el sentimiento de pertenencia a la FEMW con un estilo de liderazgo dinámico con corazón, sabiduría y visión.

OBJETIVOS:

Trabajar el bienestar emocional mediante actividades que  refuercen las relaciones entre personas y contribuyan a mejorar la convivencia entre el personal del centro.

Desarrollar planes de reconocimiento ligados al desempeño de las personas.

Desarrollar y capacitar a las personas para ejercer el liderazgo e impulsar la evaluación de las mismas.

Adaptar la comunicación interna a las necesidades actuales.

ÁREA DE

estrategia y
comunicación

Fundación Educativa Mary Ward

Area Estrategia y Comunicacion FEMW

Líneas estratégicas

Las principales líneas son las siguientes:

D.1

Lograr el posicionamiento de la marca FEMW por ser referente de excelencia educativa.

OBJETIVOS:

Trasladar hacia al exterior una imagen que recoja la identidad de nuestros colegios y su propuesta de valor.

Favorecer la elaboración de los planes de marketing y comunicación de los colegios compartiendo estrategias y materiales para mejorarlos

E.1

Desarrollar la estrategia de los colegios basándose en modelos de gestión que se basen en la mejora continua para alcanzar la excelencia en la gestión.

OBJETIVOS:

g

Elaborar e implementar la estrategia del  colegio basándose en el Plan estratégico de la FEMW y que responda a las necesidades y expectativas de los grupos de interés y el entorno del colegio.

ÁREA

económico-
financiera

Fundación Educativa Mary Ward

Area Economicofinanciera FEMW

Líneas estratégicas

Las principales líneas son las siguientes:

F.1

Potenciar una gestión económica eficiente y sostenible cumpliendo con los procedimientos establecidos.

OBJETIVOS:

Asegurar la solvencia económica.

Incrementar los ingresos y las fuentes de generación de ingresos mejorando los servicios y optimizando los recursos e instalaciones.

ÁREA

jurídico-
laboral

Fundación Educativa Mary Ward

Líneas estratégicas

Las principales líneas son las siguientes:

G.1

Procurar la seguridad jurídica de los Colegios.

 

OBJETIVOS:

Respetar la legalidad en la contratación laboral.

Aplicar correctamente los sistemas de control horario.

Cumplimiento de los Planes de Igualdad.

Aplicación de la Ley Orgánica de protección integral infancia y adolescencia contra la violencia.

Asegurar la seguridad jurídica-laboral de los centros.

G.2

Formación de los Equipos Directivos en materia de legalidad.

 

OBJETIVOS:

Formación en materia de contratación laboral.

Formación en materia de protección de la infancia y adolescencia.

Informar y dar formación de novedades en materia legal que puedan ir surgiendo.