Plan
Estratégico
FUNDACIÓN EDUCATIVA MARY WARD
En este Plan definimos cuál es nuestra razón de ser, a dónde deseamos ir, qué deseamos hacer y cómo llegaremos a ese futuro soñado.
El presente y el futuro están llenos de nuevos retos, nuevas oportunidades, nuevos modelos y nuevas herramientas. ¿Cómo vamos a diseñar las estrategias que nos permitan estar a la altura de una nueva época?
Con este Plan Estratégico pretendemos responder a los fines educativos y evangelizadores de nuestra institución, con la necesaria sostenibilidad económica. Para ello tendremos en cuenta que la labor educativa consiste en lograr que nuestro alumnado aprenda a ver e interpretar la realidad, para vivir críticamente desde el proyecto vital del Evangelio.
Este Plan es normativo y vinculante para nuestros centros, y facilitará una dirección coordinada que impulsará la sinergia entre todos ellos, sirviéndoles como marco para desarrollar sus propios Planes Estratégicos. De esta manera, queremos construir un fuerte sentido de pertenencia, para que todas las personas sean y se sientan como una parte importante en la consecución de los objetivos de la Fundación Educativa Mary Ward.
Para construir el futuro deseado este Plan Estratégico ha de ser generador de profundos cambios en las diferentes áreas. Por ese motivo, en el proceso de realización del Plan Estratégico se han descubierto las fortalezas de nuestra organización, aquello en lo que podemos mejorar, las oportunidades de crecimiento futuro, las amenazas que existen en nuestro entorno y las necesidades y expectativas de los diferentes grupos de interés.
Será revisado anualmente con el fin de medir los logros obtenidos y de adaptarlo a la evolución real si fuese necesario.
Desarrollamos nuestra estrategia en estas áreas:
ÁREA
pedagógica
Fundación Educativa Mary Ward
Líneas estratégicas
Las principales líneas son las siguientes:
A.1
Impulsar un proyecto educativo basado en la excelencia, fiel a nuestra misión educativa y que responda a la nueva realidad social.
A.2
Impulsar un centro educativo seguro, acogedor que permita el desarrollo y crecimiento del alumnado.
ÁREA DE
pastoral,
carisma y JPIC
Fundación Educativa Mary Ward
Líneas estratégicas
Las principales líneas son las siguientes:
B.1
Lograr que la Pastoral vertebre la vida de los centros educativos.
B.2
Comprometerse con el cuidado de la Casa Común.
ÁREA DE
personas
Fundación Educativa Mary Ward
Líneas estratégicas
Las principales líneas son las siguientes:
C.1
Disponer de un personal competente, en continua formación y desarrollo, actualizando los procedimientos del área de personas.
C.2
Favorecer la implicación y el sentimiento de pertenencia a la FEMW con un estilo de liderazgo dinámico con corazón, sabiduría y visión.
ÁREA DE
estrategia y
comunicación
Fundación Educativa Mary Ward
Líneas estratégicas
Las principales líneas son las siguientes:
D.1
Lograr el posicionamiento de la marca FEMW por ser referente de excelencia educativa.
E.1
Desarrollar la estrategia de los colegios basándose en modelos de gestión que se basen en la mejora continua para alcanzar la excelencia en la gestión.
ÁREA
económico-
financiera
Fundación Educativa Mary Ward
Líneas estratégicas
Las principales líneas son las siguientes:
F.1
Potenciar una gestión económica eficiente y sostenible cumpliendo con los procedimientos establecidos.
ÁREA
jurídico-
laboral
Fundación Educativa Mary Ward
Líneas estratégicas
Las principales líneas son las siguientes:
G.1
Procurar la seguridad jurídica de los Colegios.
G.2
Formación de los Equipos Directivos en materia de legalidad.
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